為(wèi)進一步落實所職代會(huì)報告深化改革的精神，加快華航公司改革發展進程，6月15日下午，華航公司在102會(huì)議室召開(kāi)市場(chǎng)化改革暨戰略管理(lǐ)咨詢項目啓動會(huì)。所黨委書(shū)記孫東偉、副所長兼華航公司董事長任占勇以及人(rén)力資源部部長鮑凱、咨詢公司項目團隊、法律顧問出席會(huì)議，公司全體(tǐ)員工參加會(huì)議，總經理(lǐ)遇實主持會(huì)議。

咨詢公司從需求理(lǐ)解出發介紹設計(jì)原則，重點闡釋咨詢項目的關鍵模塊：崗位體(tǐ)系、薪酬體(tǐ)系、績效體(tǐ)系和(hé)崗位盤點及測評。

任所長聲情并茂地回憶了華航公司近10年來(lái)的發展曆程，回顧了動蕩期前的輝煌，交流了動蕩期的內(nèi)心感受；指出目前華航公司回到白手起家(jiā)的階段，面臨二次創業，必須改革才能讓公司煥發青春和(hé)活力；對華航公司改革的方向和(hé)舉措表示高(gāo)度認可(kě)和(hé)大(dà)力支持。任所長還(hái)通(tōng)過所本部改革的實際案例深入闡釋了對改革的理(lǐ)解，包括崗位體(tǐ)系、績效體(tǐ)系等。

接下來(lái)，孫書(shū)記提出，華航公司的市場(chǎng)化改革是301所改革的一部分，更是适應國家(jiā)改革發展順勢而為(wèi)的必經之路。改革的目标非常明(míng)确：讓華航公司有(yǒu)一個(gè)更美好的明(míng)天，讓在座的各位員工有(yǒu)一個(gè)更美好的生(shēng)活。并對華航公司幹部員工提出四句寄語：“根植于內(nèi)心的修養，無需提醒的自覺，以約束為(wèi)前提的自由，為(wèi)别人(rén)着想的善良。”，認為(wèi)大(dà)家(jiā)都按此去做(zuò)，公司改革必然成功。同時(shí)強調改革要符合黨中央政策，以公平、公正、公開(kāi)為(wèi)原則，以合法合規為(wèi)前提。

正如遇實總經理(lǐ)在主持會(huì)議中提出的“這是華航公司內(nèi)部的遵義會(huì)議。”雖然當前形勢嚴峻，市場(chǎng)化改革還(hái)會(huì)引起陣痛，但(dàn)隻要大(dà)家(jiā)統一思想、齊心協力，配合、支持改革，就能迅速擺脫困境，重回快速發展之路。 會(huì)後華航黨支部随即召開(kāi)第二季度全體(tǐ)黨員大(dà)會(huì)。會(huì)議重點研討(tǎo)啓動會(huì)內(nèi)容，聚焦當前市場(chǎng)化改革，各位黨員紛紛表示要以黨員的标準嚴格要求，身先士卒做(zuò)表率，以實際行(xíng)動支持改革。